Je suis Chuck Rapp de Multiplier, un podcast qui apporte une parole d'encouragement aux planteurs d’Église et aux leaders de l’Implantation d’Églises de Village.
Notre thème pour 2026 est le développement du leadership. Dans mon précédent podcast, j’ai échangé avec Peter Baraka, Directeur adjoint de VCP, l’Implantation d’Églises de Village, ainsi qu’avec son épouse, Fidélité Ramla, Superviseure de Dynamic Women pour l’Afrique, afin de recueillir leur point de vue sur le développement du leadership.
Au cours de notre conversation, ils m’ont raconté une histoire très inspirante qui illustre les principes de Matthieu 25.14-30. Aux versets 21 et 23, nous lisons : « C’est bien, bon et fidèle serviteur ! Tu as été fidèle en peu de choses, je te confierai beaucoup ; entre dans la joie de ton maître. »
J’ai rencontré Robert pour la première fois il y a environ sept ans, lors d’un voyage de CMF avec Peter et Fidélité. À cette époque, il était formateur bénévole, c’est-à-dire qu’il n’était pas rémunéré. Avec le temps, il a démontré qu’il était fidèle et compétent. Pendant plusieurs années, notre Superviseur et notre Coordinatrice de l’Implantation d’Églises de Village, Peter et Fidélité, m’ont expliqué qu’ils l’avaient observé attentivement.
Fidélité a mentionné qu’à certains moments, Robert utilisait même ses propres ressources financières pour soutenir le ministère de l’Implantation d’Églises de Village, ce qui témoignait de son engagement et de sa passion pour cette œuvre. Elle disait souvent : « Même lorsqu’il n’y a pas de subvention, continuent-ils malgré tout à servir ? »
Au cours de ces années, Robert s’est montré digne de confiance dans les responsabilités qui lui étaient confiées, notamment en prenant bien soin des poules qui lui avaient été remises. Peter et Fidélité m’ont également expliqué qu’il demandait souvent des conseils, car il désirait devenir plus efficace dans son rôle de formateur. Pour faire le lien avec nos précédents podcasts de cette année, il manifestait un « profond désir d’apprendre et de progresser » ainsi qu’un « esprit qui accepte d’être enseigné ».
Peter et Fidélité ont aussi partagé avec moi que leur relation avec cet homme, comme avec les autres personnes qu’ils dirigent, ne se limite pas au travail. Ils prennent également le temps de parler de la vie, de développer des relations d’amitié et de les accompagner dans un rôle pastoral.
Pour conclure, revenons à l’histoire de Robert. Lorsque Fidélité a récemment accepté la responsabilité de Superviseure de Dynamic Women pour l’Afrique, il est devenu nécessaire de nommer un nouveau coordinateur de l’Implantation d’Églises de Village en Ouganda. Robert, qui était alors formateur, s’est naturellement imposé comme le meilleur choix pour cette promotion, car il avait fait preuve de fidélité dans les responsabilités qui lui avaient été confiées.
Lorsqu’ils lui ont proposé cette nouvelle fonction, ils l’ont fait au cours d’une rencontre avec Robert et son épouse. Ils ont demandé à cette dernière si elle était d’accord, sachant que ces nouvelles responsabilités auraient également des répercussions sur sa vie. Heureusement, tous deux ont accepté cette promotion.
Puissions-nous tous être fidèles dans les responsabilités que Dieu nous confie. En agissant ainsi, nous nous préparons à recevoir de nouvelles responsabilités et à être promus lorsque le moment sera venu.
J’apprécie profondément le leadership de Peter et de Fidélité, ainsi que leur disponibilité à partager avec nous ces précieuses réflexions.
C’était une parole d’encouragement pour les planteurs d’Église et les leaders de l’Implantation d’Églises de Village.
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