Voici Chuck Rapp avec Multiplier, un podcast qui apporte une parole d’encouragement aux planteurs d’églises et leaders chrétiens
de village.
Notre thème pour 2025 était le leadership de gérance, et aujourd’hui nous entamons l’année 2026 avec une nouvelle série consacrée au développement du leadership. Le thème de cette année a été inspiré par une conversation que j’ai eue début décembre lors d’une réunion de la Coalition of the Willing à Lomé.
JJ, le responsable du travail de la Coalition of the Willing, m’a posé la question suivante :
« Que faudrait-il pour que VCP double au cours des cinq prochaines années ? »
C’était une excellente question, sur laquelle j’ai réfléchi pendant quelques instants.
Je crois que c’est le Seigneur qui m’a rapidement amené à réaliser que VCP a déjà doublé au cours des cinq dernières années. Avant la COVID, VCP comptait environ 350 centres de formation dans 19 pays ; aujourd’hui, nous travaillons dans 36 nations avec près de 900 centres de formation. Nous rendons grâce à Dieu pour cette croissance.
Pour revenir à la question pertinente de JJ, le Seigneur m’a montré que notre limite n’est pas le financement. Le Seigneur a démontré à plusieurs reprises sa provision à notre égard.
Je crois que notre limite actuelle à une croissance plus grande réside dans la nécessité d’identifier, de susciter, d’équiper et d’autonomiser davantage de leaders. Nous avons besoin de plus de formateurs, de coordinateurs et de superviseurs VCP. Nous avons besoin de plus de facilitateurs de multiplication d’églises et de personnel de soutien aux États-Unis. Nous avons besoin de plus de techniciens qualifiés en cartographie en Afrique, ainsi que de plus de chefs de projet africains et occidentaux. Et à la base de tout cela, nous avons besoin de plus de personnes engagées dans la prière.
Par conséquent, en 2026, cette série de podcasts sera entièrement consacrée au développement du leadership. Superviseurs et coordinateurs, je m’adresse à vous en ce moment même. J’ai besoin de votre aide pour traduire et transmettre ces épisodes à ceux que vous dirigez.
Je vous demande également d’être intentionnels dans vos efforts pour identifier, équiper, encadrer, autonomiser et libérer les leaders émergents. Voici un principe important à considérer :
Responsables, tant que vous n’avez pas préparé quelqu’un pour vous succéder, vous ne pouvez pas être considérés pour une promotion. Je le répète : responsables, tant que vous n’avez pas identifié et préparé un successeur, vous ne serez pas promus ; vous êtes encore la seule personne capable d’assumer votre rôle actuel.
Je conclurai cet épisode avec la vision de Jésus sur le leadership, tirée de Matthieu 20 : 25-28. Les leaders selon Dieu sont appelés à servir ceux qu’ils dirigent.
Jésus les appela et dit :
« Vous savez que les chefs des nations les dominent, et que les grands font peser leur autorité sur elles. Il n’en sera pas ainsi parmi vous. Mais quiconque veut être grand parmi vous sera votre serviteur, et quiconque veut être le premier parmi vous sera votre esclave, de même que le Fils de l’homme est venu, non pour être servi, mais pour servir et donner sa vie en rançon pour beaucoup. »
C’était une parole d’encouragement pour les planteurs d’églises et les leaders chrétiens de village.
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