Ici Chuck Rapp dans"Multiplier" un podcast destiné à encourager les implanteurs d'églises de village et leurs responsables. Notre thème pour 2026 est le développement du leadership.
Dans mon épisode du 23 janvier, j'ai conclu en encourageant les responsables à être attentifs à leur entourage et à identifier et former de nouveaux leaders. Aujourd'hui, et dans les prochains épisodes, je souhaite partager quelques réflexions sur les caractéristiques que je recherche chez les futurs leaders.
Vous avez peut-être d'autres qualités que vous souhaitez observer ; si c'est le cas, n'hésitez pas à me les faire part. Je tiens également à préciser que ce sont mes réflexions et observations personnelles. D'autres peuvent avoir des idées différentes. Cette liste n'est pas exhaustive ; je suis certain qu'il existe d'autres caractéristiques importantes chez les leaders émergents. En premier lieu, je trouve une identité personnelle fermement enracinée en Christ. Colossiens 3:3 dit : « Car vous êtes morts, et votre vie est cachée avec Christ en Dieu. » J'apprécie l'emploi du mot « caché » par l'apôtre Paul, car la véritable essence de la vie d'un croyant réside dans sa sécurité et sa protection en Christ.
Vous m'avez peut-être entendu souligner dans de précédents podcasts que l'une des situations les plus dangereuses est celle d'une personne en position de leadership qui manque de confiance en elle. À l'inverse, le leader dont la sécurité est fermement ancrée en Jésus-Christ a une confiance dans le Seigneur qui lui permet de servir les autres. Philippiens 2:4 nous enseigne que nous ne devons pas « regarder à nos propres intérêts, mais à ceux des autres ».
À ce sentiment d'identité personnelle enraciné en Christ s'ajoute l'humilité. C'est une qualité qui se reflète dans le service des intérêts d'autrui. Je me méfie beaucoup de ceux qui affichent une attitude qui indique qu'ils se prennent « pour une légende ». Dans la traduction de J.B. Phillips, on lit ceci dans Romains 12:3. En tant que votre guide spirituel, je vous donne ce conseil : Ne vous bercez pas d'illusions sur votre propre importance, mais efforcez-vous d'avoir une estimation réaliste de vos capacités… Quel sage conseil ! « Ne vous bercez pas d'illusions sur votre propre importance, mais efforcez-vous d'avoir une estimation réaliste de vos capacités. » Chuck Colson, un mentor important dans ma vie, disait ceci : « Celui qui aspire au leadership par simple flatterie de son ego est voué à l'échec. » Il m'a fallu de nombreuses années pour apprendre cette leçon essentielle.
Je poursuivrai ma réflexion sur les qualités à rechercher chez les leaders émergents dans mon prochain podcast. Ceci est un message d'encouragement pour les fondateurs et les responsables d'églises de village.
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