Principes de leadership - Introduction

 Voici Chuck Rapp avec Multiplier, un podcast pour fournir une parole d'encouragement aux planteurs d'églises de village.

Bienvenue dans une nouvelle année de podcasts pour les planteurs d'églises.  En 2021, mon thème était le caractère d'un leader.  Ce sujet a été choisi car notre caractère constitue la fondation de notre leadership. Si les fondations d'une personne sont défectueuses, son leadership est destiné à s'effondrer. La question n'est pas de savoir "si" il échouera, mais de savoir quand et dans quelle mesure cet échec sera complet.  

En ce début d'année 2022, mon intention est de partager avec vous mes dix principes personnels de leadership spirituel. Ce sont des vérités ou des valeurs qui informent et guident mon service, et je prie pour qu'elles vous soient utiles.  

Paul a écrit à son protégé Timothée dans 1 Timothée 3:1 : "Voici une parole digne de foi :  Si quelqu'un se propose d'être surveillant, il désire une noble tâche."  Dans la version Message, ce passage est paraphrasé comme suit : "Si quelqu'un veut exercer un leadership dans l'église, tant mieux!"

Ce que je veux dire, c'est que le leadership - motivé par des motifs appropriés - est une bonne chose.  S'inspirant une fois de plus de la version Message, Romains 15:1-2 donne d'excellents conseils.  "Ceux d'entre nous qui sont forts et capables dans la foi doivent intervenir et prêter main forte à ceux qui faiblissent, et ne pas se contenter de faire ce qui nous arrange le plus. La force est faite pour le service, pas pour le statut. Chacun d'entre nous doit veiller au bien des personnes qui l'entourent, en se demandant "Comment puis-je aider ?".

Romains 12:8 nous dit que le leadership est un don spirituel.  En tant que tel, c'est un don que nous devons bien gérer. 

Voici mes dix principes de leadership dont nous allons discuter au cours de cette année.  

1. Partager la vision - instruire et inspirer (parler à la fois à la tête et au cœur). 

2. Faciliter l'équipement (nous devons veiller à ce que les autres soient équipés).

3. Définir les attentes (répondre à la question "à quoi ressemble le succès ?") 

4. Expliquer les règles de base (parle des comportements attendus pour l'interaction). 

5. Soyez disponible (cela se passe de commentaires) 

6. Donner du pouvoir aux autres - déléguer l'autorité (c'est ainsi qu'ils se développent, et cela donne au leader une plus grande marge de manœuvre).

7. Sortez de leur chemin ! (Ne faites pas de microgestion)

8. Donnez du feedback (les autres font-ils les bonnes choses de la bonne manière ? Dites-le leur).

9. Pratiquez la responsabilisation (la responsabilisation fait partie de la délégation. Les leaders efficaces ont des attentes qui sont appropriées aux niveaux de compétences et d'expérience des autres.)

10. Communiquez, communiquez, communiquez ! (Bien que ce principe soit cité en dernier, c'est en fait le plus important de tous).  

 

Plus tard dans le mois, nous aborderons le principe "Partager la vision".  

Ce fut une parole d'encouragement pour les planteurs d'églises de village.