Je suis Chuck Rapp de Multiplier, un podcast qui a pour objectif d’apporter une parole d’encouragement aux planteurs d’Églises de village et aux leaders.
Notre thème pour 2026 est le Développement du leadership. Dans mes précédents podcasts, j’ai partagé des réflexions sur le développement du leadership à partir des interventions de Claude, Directeur de l’Implantation d’Églises de Village (VCP), de Peter, Directeur adjoint de VCP, et de Fidélité, notre Superviseure pour Dynamic Women in Africa.
Aujourd’hui, et dans une série de podcasts à venir, je souhaite explorer l’approche de Jésus en matière de développement du leadership. Nous commençons par constater que, lorsqu’est venu le moment de choisir ses douze apôtres, Jésus l’a fait dans la prière. En lien avec cela, son appel était sélectif.
Dans Luc 6.12-13, nous lisons : « En ce temps-là, Jésus se rendit sur la montagne pour prier, et il passa toute la nuit à prier Dieu. Quand le jour parut, il appela ses disciples, et il en choisit douze, auxquels il donna le nom d’apôtres. »
La sélection des douze apôtres par Jésus était une décision extrêmement importante pour Christ. C’étaient les hommes avec lesquels il allait passer les trois années suivantes, les hommes auxquels il confierait la poursuite de son œuvre après son retour au ciel. Il est important de souligner que Jésus était pleinement Dieu et pleinement homme pendant son séjour sur la terre. Et avant de choisir ces douze leaders, les Écritures nous disent qu’il a prié toute la nuit.
Le principe que nous pouvons retenir ici est que, en tant que leaders, nous devons prier lorsque nous sélectionnons les leaders émergents qui seront invités à se joindre à l’œuvre.
Au fil des années, j’ai trop souvent constaté que ces décisions étaient prises avec beaucoup trop de légèreté dans l’Église. Une personne est nécessaire pour remplir une fonction dans le ministère, et l’on trouve alors « quelqu’un de disponible », une expression qui désigne simplement une personne qui se trouve être disponible à ce moment-là et on la place dans cette fonction sans avoir pris le temps de prier et de réfléchir sérieusement à son choix. Un tel processus de sélection donne presque toujours de mauvais résultats.
En lien avec la sélection dans la prière, nous trouvons un deuxième principe : Jésus a lancé un appel sélectif. Le contexte du verset 13 nous montre que Jésus se trouvait avec un groupe de ses disciples, c’est-à-dire de ses suiveurs. À partir de ce groupe plus large, Jésus en a choisi douze pour être ses apôtres.
Le principe de développement du leadership que j’observe ici est le suivant : lorsque nous envisageons de choisir des leaders émergents, nous devons être sélectifs.
Je vous renvoie à mon podcast du 24 avril, dans lequel j’ai résumé certaines des caractéristiques que je recherche chez les leaders potentiels. Vous avez peut-être une liste quelque peu différente. L’essentiel est que nous soyons sélectifs, en nous basant sur les qualités importantes que nous souhaitons voir chez les futurs leaders.
-Une identité solidement enracinée en Christ
-L’humilité
-Leur parcours ou leur expérience passée
-Des aptitudes ou des compétences dans certains domaines
-La capacité à prendre des initiatives
-Un fort désir d’apprendre et de progresser
-Un esprit disposé à recevoir l’enseignement
-Une personnalité agréable
-Leur réputation, aussi bien au sein de l’Église qu’auprès des personnes extérieures à l’Église
-Un mariage solide et centré sur Christ
Voilà une parole d’encouragement pour les planteurs d’Églises de village et les leaders.
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