Les Principes de Leadership - La Conclusion

 

Voici Chuck Rapp avec Multiplier, un podcast pour fournir une parole d'encouragement pour les planteurs d'églises de village et les leaders.

En 2022, mon thème fut "Les 10 principes de leadership spirituel". Alors que nous arrivons à la fin de l'année, nous arrivons également à la fin de cette série. En 2023, j'ai l'intention de me concentrer sur les "Uns les autres" que l'on trouve dans le Nouveau Testament, vu sous l'angle du leadership.

Voici à nouveau mes 10 principes de leadership spirituel.

1. Partager la vision - Les leaders divins instruisent et inspirent (parlent à la fois à la tête et au cœur).

Proverbes 29:18 nous enseigne que "là où il n'y a pas de vision, le peuple périt". Une autre traduction dit : "là où il n'y a pas de vision, les gens se débarrassent de la contrainte". Les dirigeants bons et pieux partagent la vision - fréquemment et de manière cohérente - afin que l'équipe puisse continuer à travailler ensemble pour un objectif commun.

2. Faciliter l'équipement - les leaders créent une culture d'apprentissage et d'équipement continus. Ils prennent la responsabilité de veiller à ce que chaque membre de leur organisation soit équipé pour son rôle.

3. Définir les attentes - les dirigeants expliquent clairement à tous "à quoi ressemble le succès", tant pour l'organisation que pour chaque individu.

4. Expliquer les règles de base - les dirigeants expliquent clairement comment les membres de l'équipe interagissent les uns avec les autres, entre eux, avec ceux qu'ils servent et avec les personnes extérieures à l'organisation.

5. Être disponible - les dirigeants pratiquent et donnent l'exemple du "ministère de la présence".

Ils prennent le temps d'établir des relations et d'offrir un mentorat et un encadrement sélectifs.

6. Donner du pouvoir aux autres - les leaders apprennent à déléguer des responsabilités ... et l'autorité qui va avec.

Cela permet de transformer les suiveurs en leaders et d'accroître la capacité du leader.

7. Sortez de leur chemin ! En d'autres termes, "ne faites pas de microgestion". Les leaders indiquent clairement "ce que" sont les missions tout en laissant à leurs subordonnés la possibilité de déterminer "comment" les missions doivent

être exécutées. Parfois, les autres ont de meilleures façons de faire les choses que nous.

8. Fournir une rétroaction - les leaders, ayant délégué des responsabilités ainsi que l'autorité et les ressources nécessaires pour obtenir des résultats, doivent surveiller les résultats et fournir un retour d'information. Le retour d'information peut être un renforcement positif ou une correction. Nos commentaires doivent être spécifiques et non générales de nature.

9. Pratiquer la responsabilisation - les leaders comprennent que la responsabilisation fait partie de la délégation. Les leaders efficaces ont des attentes qui correspondent au niveau de compétence et d'expérience des autres.

10. Communiquez ! - Les leaders réalisent que même si ce principe est le dernier de notre liste, il est en fait le plus important de tous. Notre communication doit être multidirectionnelle.

Les leaders pieux et efficaces doivent bien écouter... d'abord le Saint-Esprit, puis les autres.

J'espère que cette série vous a été utile. Veuillez partager vos commentaires dans le groupe WhatsApp.

Jusqu'à l'année prochaine. Ce fut une parole d'encouragement pour les planteurs d'églises de village.